积极：发展的眼光，追求更高层次的事物；消极：否定的眼光，悲观、挑刺、阻碍发展、不求上进。 前者让你拥有更广阔的天地和未来，后者往往会让你陷入到愤愤和短视。 如股票投资的做多和做空，做空实际上是在跟企业…
Jerry2020年12月7日
1、IPD流程是公司级流程，而非研发内部流程；2、产品管理负责拉通销售和研发，管理产品需求、路标和立项，考核产品竞争力；3、研发是平台和能力部门，不是人头部门，输出件是产品、模块和工具；4、研发要善于…
Jerry2020年8月7日
什么是客户需求？ 客户需求=需（痛点）+求（解决方案） 需，即客户的痛点；求，即客户期望企业提供给自己的产品、服务或解决方案。 挖掘客户所需，引导客户所求。客户痛点是不需要引导的。 华为挖掘客户痛点有…
Jerry2020年7月13日
今天中午与同事沟通研发近况，聊到产品需求决策的分歧，碰巧下午看到刘润老师的微文，刚好是讲决策，刘润老师用案例得出一个结论：大多数人的参考建议，没有价值。虽然结论和要讨论的话题没什么关系，却引出了两个重…
Jerry2020年7月13日
“你做产品的追求是什么？” 方总的一个问题把我问懵了。“布置端午假期作业，读读《发现利润区》”。 未来得及全看完，阅读到第四章节，随笔总结： 1、笔者对“以产品为中心”提出质疑，核心疑问是市占率和利润…
Jerry2020年6月27日
前几日与设计师讨论当前产品体验和界面的优化，设计师整理了一套设计理论，特实在的给我们培训了一把。 有理论依据是好事，理论指导实践嘛。打磨产品，就是将理论知识用于实践检验的过程。可理论是死的，实践却是活…
Jerry2020年6月6日
今天一名研发骨干反馈新架构降低了开发效率。这是研发内部组织管理常见的问题，我认为是一件好事。团队最可怕的是一潭死水，表面波澜不惊，暗地耍性使拌。有不同的声音，用理性的方式讨论、沟通、协商、解决，激发了…
Jerry2020年5月21日
今天遇到一件小事，客户把项目经理给骂了。事情是这样的，客户2个月前提了一个需求，研发评估觉得不合理且不好实现，项目经理逃避与客户沟通，而直接报了个很晚交付的时间，客户不接受而发飙。 客户发飙并不全是需…
Jerry2020年5月20日
“新冠肺炎”近期成了国际的热搜，眼看国内控制的差不多了，海外却开始相继井喷。引用了海外的数据源Mapping 2019-nCoV，Johns Hopkins大学提供的实时看板。截止2020年03月13…
Jerry2020年3月13日
