Biz 事业 华为IPD适合你的企业么? – 乔诺IPD圆桌会 1、IPD流程是公司级流程,而非研发内部流程;2、产品管理负责拉通销售和研发,管理产品需求、路标和立项,考核产品竞争力;3、研发是平台和能力部门,不是人头部门,输出件是产品、模块和工具;4、研发要善于…Jerry2020年8月7日
Biz 事业 以客户为中心驱动企业利润有效增长 什么是客户需求? 客户需求=需(痛点)+求(解决方案) 需,即客户的痛点;求,即客户期望企业提供给自己的产品、服务或解决方案。 挖掘客户所需,引导客户所求。客户痛点是不需要引导的。 华为挖掘客户痛点有…Jerry2020年7月13日
Biz 事业 今日一博:产品需求做还是不做,究竟该听谁的? 今天中午与同事沟通研发近况,聊到产品需求决策的分歧,碰巧下午看到刘润老师的微文,刚好是讲决策,刘润老师用案例得出一个结论:大多数人的参考建议,没有价值。虽然结论和要讨论的话题没什么关系,却引出了两个重…Jerry2020年7月13日
Book 读书 以利润为中心的企业设计 -《发现利润区》随记 “你做产品的追求是什么?” 方总的一个问题把我问懵了。“布置端午假期作业,读读《发现利润区》”。 未来得及全看完,阅读到第四章节,随笔总结: 1、笔者对“以产品为中心”提出质疑,核心疑问是市占率和利润…Jerry2020年6月27日
Biz 事业 今日一博:照本宣科 Vs. 实践检验 前几日与设计师讨论当前产品体验和界面的优化,设计师整理了一套设计理论,特实在的给我们培训了一把。 有理论依据是好事,理论指导实践嘛。打磨产品,就是将理论知识用于实践检验的过程。可理论是死的,实践却是活…Jerry2020年6月6日